Oleg Deripaska: Biografie, Privatleben, Familie, Frau, Kinder - Foto. Oleg Deripaska Deripaska, der nach Nationalität

Oleg Deripaska ist Unternehmer und Philanthrop, Gründer der Industriegruppe Basic Element und der Volnoe Delo Foundation, der größten Organisation in Russland im Bereich Wohltätigkeit, soziale Projekte und Freiwilligenarbeit.

Frühe Kindheit

Deripaska wurde 1968 in der Region Nischni Nowgorod geboren, zog aber bereits im Alter von vier Jahren nach Kuban, wo seine Großeltern lebten. Er wuchs in der kleinen Stadt Ust-Labinsk auf, ist seiner kleinen Heimat immer noch sehr verbunden und unterstützt sie seit der Gründung seines Unternehmens. Bazela-Unternehmen haben mehr als 50 Milliarden Rubel in die Entwicklung des Kuban investiert, die Volnoe Delo Foundation ist an der integrierten Entwicklung der Region beteiligt, insbesondere baut sie in Ust-Labinsk ein Lyzeum für begabte Kinder.

Schule

Deripaska absolvierte die Ust-Labinsk Secondary School Nr. 2 mit Auszeichnung (2008 wurde sie von der Volnoe Delo Foundation vollständig restauriert und mit neuen Unterrichtsmitteln ausgestattet). Er liebte Literatur, stellte aber in erster Linie exakte Wissenschaften - Physik und Mathematik. Im Alter von 11 Jahren, nachdem er parallel zu seinem Studium von einem Bauernhof in ein regionales Zentrum gezogen war, begann er als Assistent eines Elektrikers im Werk Ust-Labinsk zu arbeiten.

"Was habe ich getan? Es gibt so etwas -" die Regelung von Elektromotoren. "Nach der Arbeit muss jeder Elektromotor zerlegt, gewaschen, gereinigt werden. Ich habe mich dort nie gelangweilt. Erstens hat meine Mutter in diesem Werk gearbeitet. Zweitens war ich interessiert wie die Anlage funktioniert, wie alles funktioniert "

Institut und Armee

Nach dem Schulabschluss trat Deripaska in die Physikabteilung der Moskauer Staatsuniversität ein. 1986 wurde er in die Armee eingezogen und verbrachte zwei Jahre unter Chita in strategischen Raketeneinheiten. Dann kehrte er zum Studium zurück und schloss die Physikabteilung mit Auszeichnung ab. Die theoretische Physik bleibt bis heute im Bereich seines großen Interesses - die Volnoe Delo Foundation kooperiert mit der Physikabteilung der Moskauer Staatlichen Universität, finanziert die Grundlagenforschung und unterstützt talentierte Studenten und Wissenschaftler.

„Ich wollte in einem Fachgebiet arbeiten - der theoretischen Physik. Aber in den frühen 90er Jahren war klar, dass wir uns nicht ernsthaft auf irgendetwas einlassen dürfen. Die akademische Wissenschaft begann schnell zu verschwinden, es gab keine Finanzierung. Als ich in einem Lesesaal im Hauptgebäude saß Die Moskauer Staatsuniversität schaute dann aus dem Fenster, übergab die Bücher und stellte fest, dass ich nicht mehr hierher zurückkehren würde. Natürlich verteidigte ich mein Diplom, es war nicht schwierig. Es gab nichts zum Leben, ich musste zur Arbeit gehen. "

Geschäft: Start

Während seines Studiums gründete Deripaska zusammen mit seinen Kommilitonen an der Moskauer Staatsuniversität die Military Investment Trading Company, die Metalle ins Ausland lieferte. 1994, als er 26 Jahre alt war, erwarb er eine Mehrheitsbeteiligung an der Aluminiumschmelze Sayanogorsk und war unter der Leitung der Schmelze an deren Entwicklung beteiligt. Seit mehreren Jahren ist die Anlage in Bezug auf Produktqualität, Herstellbarkeit, Rentabilität, Industrie- und Umweltsicherheit die branchenweit beste.

1997 gründete Deripaska das Unternehmen Siberian Aluminium, das drei Jahre später mit den Vermögenswerten von Millhouse Capital fusionierte und RUSAL bildete - heute eines der größten Aluminiumunternehmen der Welt.

„Ich wollte immer, dass in Russland eine mächtige Aluminiumindustrie entsteht. Die Lösung war eine - Konsolidierung unterschiedlicher Unternehmen. So entstand RUSAL. Nach und nach wurde klar, dass wir eine diversifizierte Holding mit eigenen Rohstoffen und Energiebasis aufbauen sollten. Wir begannen, Kohlengruben und Bauxitminen zu erwerben. und Aluminiumoxidraffinerien, Energieunternehmen "

Geschäftsentwicklung

Im Jahr 2000 kaufte Deripaska Mehrheitsbeteiligungen am Gorki-Automobilwerk und am Pavlovsky-Buswerk. Im Jahr 2001 wurde das diversifizierte Industrieunternehmen Basic Element gegründet, das sich unter seiner Führung versammelte und in den nächsten Jahrzehnten die Vermögenswerte des Unternehmers in den Branchen Energie, Ingenieurwesen, Luftfahrt, Bauwesen, Landwirtschaft und anderen Branchen zusammenführte.

Im März 2007 fusionierte RUSAL mit den russischen SUAL- und Aluminiumoxid-Assets des Swiss Glencore und wurde zu einem der größten Aluminiumunternehmen der Welt. Im Jahr 2010 trat RUSAL in eine neue Entwicklungsphase ein, indem Aktien an der Hong Kong Stock Exchange und der NYSE Euronext in Paris platziert wurden.

Olympischer Bau

Basic Element war an der Vorbereitung von Sotschi auf die Olympischen Winterspiele 2014 beteiligt - es rekonstruierte den internationalen Flughafen von Sotschi, baute das wichtigste olympische Dorf im Imereti-Tal und den Hafen von Imereti. Die Baukosten beliefen sich auf 45 Milliarden Rubel. Fünf Jahre nach den Spielen bleiben diese Einrichtungen eine der modernsten in Sotschi. Am Vorabend der Olympischen Spiele baute Sotschi auf Initiative von Deripaska auch das erste private Tierheim für streunende Hunde - „Reason“, das während seiner Arbeit von den Straßen rettete und mehr als 750 Hunde in neuen Familien arrangierte. Einige zogen sogar ins Ausland - „Reason“ half oft dabei, den Transport von Tieren zu neuen Besitzern in den USA und in europäischen Ländern zu organisieren.

Nächstenliebe

Oleg Deripaska finanziert seit 1998 Wohltätigkeitsprogramme. Für die weitere Umsetzung dieser Programme wurde 2008 die Volnoe Delo Foundation for Social Innovation Support gegründet. Der Fonds unterstützt die häusliche Bildung und Wissenschaft und trägt zur Erhaltung des kulturellen und historischen Erbes Russlands bei. Mit Unterstützung des Fonds wurden mehr als 500 Projekte in 50 russischen Regionen durchgeführt, von denen etwa 90.000 Schüler, 4.000 Lehrer, 8.000 Schüler von Hochschulen und technischen Schulen, 4.000 Wissenschaftler sowie mehr als 1.200 Bildungs-, Wissenschafts-, Kultur-, Gesundheits- und Sporteinrichtungen Nutznießer wurden. .

Ebola Fight

In den Jahren 2014-2016 wurde Westafrika von Ebola gefegt. Der Ausbruch forderte 11310 Todesopfer - dies ist die größte Anzahl von Todesfällen während der gesamten Existenz des Virus. Auf Initiative von Deripaska trat RUSAL als erstes ausländisches Unternehmen in den Kampf gegen die Epidemie ein. 50 Tage lang bauten RUSAL-Spezialisten das Wissenschaftliche Klinische und Diagnostische Zentrum für Epidemiologie und Mikrobiologie in der Provinz Kindia. Die Investitionen in den Bau des Zentrums beliefen sich auf 10 Millionen US-Dollar, die Kosten für das Gesamtpaket der Maßnahmen zur Bekämpfung des Virus - 20 Millionen US-Dollar. Mehr als 4.500 Einwohner von Kindia erhielten kostenlose medizinische Versorgung durch Ärzte aus Russland. Dank der Bemühungen von RUSAL konnte die Epidemie vollständig gestoppt und das Risiko der Ausbreitung des Virus minimiert werden.

Heute

Deripaska lebt in Moskau, verbringt aber viel Zeit damit, durch die Regionen zu reisen. Es passiert oft in Ust-Labinsk, wo er ein Haus hat. Deripaska hat zwei Kinder - Peter (2001) und Maria (2003), die beide in Russland studieren. Deripaska liebt Tiere, reitet gerne und züchtet Hunde. In seinem Moskauer Haus leben fünf Hunde, sieben in Ust-Labinsk. Auf seine Initiative hin hat die Volnoe Delo Foundation bereits fünf Tierheime für obdachlose Tiere eröffnet und plant den Bau neuer.

Im Jahr 2018 verließ Deripaska leitende Positionen bei En + Group und RUSAL und konzentrierte sich auf wohltätige und soziale Aktivitäten. Zu den Schlüsselbereichen seiner aktuellen Arbeit zählen die integrierte Entwicklung der russischen Regionen, die Unterstützung von Wissenschaft, Bildung, Kultur und Sport, der Kampf gegen den Klimawandel sowie die Bildung einer Kultur menschlicher Haltung gegenüber Tieren.

Oleg Deripaska ist eine einflussreiche und außergewöhnliche Person, er füllt die Reihen der reichsten und reichsten Menschen in Russland wieder auf. Rund um Oleg gibt es viel Aufmerksamkeit von Journalisten, Informationen in der gelben Presse, neidischen und bösen Wünschen. Er war einer der reichsten Menschen des Landes, bis er die Krise überlebte, die fast die Hälfte seines Wohlstands ausmachte.

Deripaska Oleg Vladimirovich

Kindheit

Deripaska Oleg wurde am 2. Januar 1968 in Dzerzhinsk, Region Gorki, geboren. Oleg lebte ohne Vater, buchstäblich ein Jahr nach seiner Geburt, sein Vater starb tragisch. Seine großvater aufgewachsen, der Oleg schon früh daran gewöhnt hatte, seine Lieben zu respektieren, auf den Rat von Erwachsenen zu hören.

Olegs Kindheit war interessant und lustig. Für einige Zeit lebte er bei seinen Großeltern, ein 7- bis 11-jähriges Schicksal warf ihn zu ihnen in das Krasnodar-Territorium. In der Schule war Deripaska vorbildlicher StudentSie wollten alles nachahmen und von ihm lernen. Großeltern, die am häufigsten Oleg großzogen, versuchten ihm nicht nur ihre Liebe, sondern auch ihre Ausbildung zu geben. Sie lehrten seine Etikette, sein Verhalten gegenüber Menschen in der Gesellschaft, setzten Prioritäten und Werte im Leben. Oleg wurde die Aufmerksamkeit nicht entzogen.

Oleg Deripaska in seiner Jugend

Ab 11 Jahren Oleg verdient bereits mit seiner Mutter in der Fabrik Geld, er war Schlosserassistent. Trotz des billigen Gehalts verbrachte Oleg seine Ferien gern so und verdiente wenigstens etwas Geld allein. Mama versuchte ihm zu zeigen, dass man im Leben alles selbst erreichen muss, mit eigener Kraft und Ausdauer.

Unmittelbar nach dem Schulabschluss ging er für zwei Jahre zur Armee und diente bei den Strategic Missile Forces. Nach dem Ende des Dienstes wurde er zum Senior Sergeant ernannt.

Nach der Armee trat Oleg in das Institut ein und erhielt 2 höhere Ausbildungen. Er ist Spezialist für Wirtschaft und Physik.

Oleg Deripaska: der Beginn einer Karriere

Carier Start

Nach seinem Abschluss nahm Deripaska seine Karriere auf. Er gründete seine erste "Military Investment and Trading Company", die sich mit dem Verkauf von Metallen befasste. Oleg legte alle Gewinne beiseite, um Anteile am Aluminiumwerk Sayanogorsk in der Republik Khakassia zu kaufen.

In 1997 Deripaska trennte alle Beziehungen zu Trans-World. Sein Ziel war es, die Anlage zu entwickeln und zu modernisieren, in die er alle finanziellen Mittel investierte. Im Jahr 2001 wurde es das "Grundelement" genannt.

In 2007 United Company wurde gegründet Russisches Aluminium, das zu dieser Zeit als das größte und einflussreichste Unternehmen der Welt galt. Oleg Deripaska wurde zum CEO ernannt.

Junge Oleg Deripaska

Fast aus den ersten Jahren eines stabilen Einkommens heraus beschloss Deripaska, seine Machtkreise zu erweitern und Dutzende von gemeinnützigen Einrichtungen zu eröffnen, die nicht nur obdachlosen Tieren, sondern auch talentierten Menschen helfen, die in ihrem Leben erfolgreich sein wollen, ohne einflussreiche Freunde zu haben.

Familie von Oleg Deripaska

Deripaska verbirgt sein persönliches Leben auf jede erdenkliche Weise, so dass viele Journalisten nichts Wichtiges und Interessantes über ihn herausfinden können. Bei der Anhörung hat jeder nur eine seiner Frauen - frau Polinamit denen sie seit 2001 zusammen sind. Polina - Tochter des ehemaligen Regierungschefs Valentina Yumasheva. Ihre Vereinigung fand durch die Beziehungen von Yumashev und Deripaska statt.

Einige Jahre nach der Hochzeit gab es Gerüchte, dass sich das Paar scheiden ließ, nachdem es keine stabile Beziehung aufgebaut hatte. Aber Deripaska widerlegte damals alle diese Annahmen. Im Jahr 2001 wurde ein Paar als Sohn geboren, und im Jahr 2003 gebar Polina Oleg auch eine Tochter.

Die Hochzeit von Oleg Deripaska und seiner Frau Polina

Im Jahr 2010 diskutierte die Presse aktiv Polinas Romanze mit ihrer Freundin, aber diese Gerüchte wurden widerlegt. Oleg hatte keinen Verdacht, dass seine geliebte Frau zum Verrat fähig war.

Die Kinder von Oleg Deripaska werden neugierig und gebildet, treiben Sport und entwickeln sich in jeder Hinsicht. Deripaska versucht, seinen Kindern alles zu geben, was nicht in seiner Kindheit war. Er wird ihnen teure, teure Schulungen im Ausland anbieten und ihnen Möglichkeiten eröffnen, die es ermöglichen, noch größere Erfolge im Leben zu erzielen als er. Oleg diskutiert das Leben von Kindern nicht gern mit der Presse, er versucht, provokative Fragen zu vermeiden und alle vertraulichen Informationen in seiner Familie zu bewahren. Olegs Frau kommt auch nicht zur Diskussion. Trotz der Tatsache, dass das Paar schon lange zusammen ist, will Deripaska nicht über ihr persönliches Leben sprechen und gibt der Presse Grund zu Klatsch und Verurteilung.

Oleg Deripaskas Frau - Polina

Zur Zeit des Jahres 2018 lebt das Paar in Frieden und Freundschaft. Sie versuchen ihr Bestes, um Familiennachrichten vor Journalisten zu verbergen, um weder sich selbst noch ihren Kindern Klatsch und Tratsch zu erliegen. Deripaska ist geschäftlich tätig und füllt sein Vermögen mit jährlichen Millionen auf.

Bedingung

Oleg Deripaska verfügt über ein großes Vermögen, das er jedes Jahr mehr und mehr erhöht. Zum Zeitpunkt des Jahres 2007 berichtete das Magazin, dass Oleg Deripaska ein Vermögen von 13,3 Milliarden US-Dollar hatte. Er belegte den 40. Platz in der Rangliste, in der die reichsten Menschen der Welt beschrieben wurden. Wenn wir die Statistiken der reichsten Menschen in Russland betrachten, dann hat Oleg den 6. Platz belegt.

Oleg Deripaska war 2008 der reichste in Russland

Zum Zeitpunkt des Jahres 2008 war sein Vermögen erheblich gewachsen und belief sich auf 28 Milliarden US-Dollar. Diese Zahlen machten ihn zum reichsten Mann Russlands.

Dann war Oleg Deripaska mit einer schweren Krise konfrontiert, die ihm 13-32 Milliarden Dollar einbrachte, die genauen Zahlen konnten nicht gefunden werden. Zum Zeitpunkt des Jahres 2015 schwankt sein Vermögen zwischen 6,2 Milliarden US-Dollar.

Nächstenliebe

Oleg Deripaska nimmt aktiv an Wohltätigkeitsveranstaltungen teil und hilft Menschen, die es wirklich brauchen. Im Jahr 1998 verzeichnete er die Schaffung eines Fonds namens "Freies Geschäft". Er gründete das größte gemeinnützige Unternehmen, dessen Finanzierung aus eigener Tasche stammt.

Oleg Deripaska und Wladimir Putin

Oleg Deripaska tätig in wohltätigkeit seit mehr als 20 JahrenIn dieser Zeit wurden fast 500 Programme durchgeführt, für die fast 11 Milliarden Rubel ausgegeben wurden. Der Fonds unterstützt Kultur, Wissenschaft, Bildung und geistige Erweckung.

Deripaska widmete jungen Unternehmern und jungen talentierten Wissenschaftlern besondere Aufmerksamkeit. Er hatte die Gelegenheit, ihnen zu helfen, und richtete seine Wohltätigkeit ohne viel Nachdenken an sie. Deripaska hat alles in seinem Leben selbst erreicht, sodass er aus erster Hand weiß, wie schwierig es ist.

Oleg Deripaska eröffnet viele moderne Tierheime für obdachlose Tiere, stattet sie mit dem notwendigen Design aus, finanziert die Entwicklung und erweitert das Gebiet. Für 2018 Er gilt als einer der einflussreichsten Politiker, der Hunderte von Wohltätigkeitsveranstaltungen und wohlwollenden Taten hinter sich hat, über die das Land Bescheid wissen sollte.

Oleg Deripaska und Dmitry Medvedev

Deripaska jetzt

Jahr 2009 begann mit sehr interessanten Informationen - Oleg Deripaska ist außerhalb seines Heimatlandes in der Geldwäsche tätig. Diese Daten wurden erstmals von einer spanischen Zeitung veröffentlicht, die einen Link zu den lokalen Strafverfolgungsbehörden hinzufügte, die an dieser Untersuchung beteiligt waren.

Später konnten die spanischen Behörden nachweisen, dass Oleg Deripaska nichts mit diesem Skandal zu tun hatte und auch bei der Geldwäsche nie gesehen wurde. Spanische Firmen haben den Geschäftsmann wiederholt eines solchen Betrugs beschuldigt, aber diese Behauptungen wurden nie durch Fakten bestätigt. Deshalb verschwand der Skandal genauso schnell wie er begann. Oleg erhielt keine weiteren Gebühren.

Oleg Deripaska

2014 wurde Deripaska mit dem Orden ausgezeichnet Alexander Newskiund erhielt im selben Jahr auch den Titel eines Preisträgers des Preises des Kulturministeriums der Russischen Föderation „Patron des Jahres der Kultur“. Im Jahr 2018 tauchte der Name Deripaska in der skandalösen Situation der Sexualtrainerin Nastya Rybka und Alex Leslie auf. Oleg Deripaska reichte eine Klage gegen Nastya und Alex ein, weil sie Materialien über sein persönliches Leben in einem sozialen Netzwerk veröffentlicht hatten. Jetzt muss Anastasia Rybka, die in Thailand hinter Gittern sitzt, dem Oligarchen 1 Million Rubel für moralische Entschädigung zahlen. Dies ist eine Gerichtsentscheidung. Das Gericht ordnete außerdem die Entfernung aller Materialien aus dem öffentlichen Bereich an, die sich auf den Oligarchen Oleg Deripaska beziehen.

Im Moment füllt der Oligarch Oleg Deripaska seine finanziellen Reserven trotz der Höhen und Tiefen weiterhin aktiv auf. Er besitzt ein Geschäft, wird die Nächstenliebe nicht aufgeben, was ihm auch guten Wohlstand bringt.

1993 absolvierte er die Moskauer Staatliche Universität, benannt nach M. V. Lomonosov. 1996 absolvierte er die Russische Wirtschaftsakademie G. V. Plechanow

Warum Oleg Deripaska mit dem "Raubritter" verglichen wird. Die streng geheime Zeitung spricht weiterhin über die "dunklen Seiten" von Forbes 'Liste russischer Milliardäre.
Der Aluminiumkönig Oleg Deripaska erlangt durch verschiedene Systeme die Kontrolle über neue Vermögenswerte, jedoch mit der gleichen Besonderheit - dem Zynismus

„Die Arbeiter der berühmten Manufaktur Trekhgornaya haben sich dem Kampf um die Erhaltung des Unternehmens angeschlossen. Überraschenderweise beunruhigt das Schicksal der Produktion im Gegensatz zur Markttheorie in Russland zunehmend angeheuerte Proletarier, überhaupt keine Eigentümer. Menschen, die für harte Arbeit beleidigend wenig Geld erhalten, kämpfen dafür, dass die heimische Industrie lebt. Und Menschen, für die die Industrie durch ihre Existenz einen Gewinn erzielt, zerstören sie absichtlich. Dieses Paradoxon könnte wahrscheinlich von Oleg Deripaska, dem Besitzer von Trekhgorka, erklärt worden sein, aber es ist unwahrscheinlich, dass er dies früher tut, als sich zurückzuziehen und sich für seine Memoiren zu setzen.

Tierisches Grinsen des Kapitalismus

Das Leben der Arbeiter der Trekhgorka ist ein bisschen wie eine ruhige philisterhafte Existenz. Das durchschnittliche Gehalt beträgt 10-12 Tausend Rubel pro Monat mit einer 40-Stunden-Woche. Gleichzeitig sollten ungefähr 6 Tausend Rubel für ein Zimmer in einem heruntergekommenen Schlafsaal der Fabrik bezahlt werden, in dem die Wände mit Rissen bedeckt sind und das Wasser aus dem Wasserhahn elektrisch ist. Für die restlichen 200 Rubel pro Tag können Sie sich in einer der teuersten Städte der Welt natürlich nichts verweigern.

Entsprechend der Idee der „unsichtbaren Hand des Marktes“ sollten Menschen, die sich unter solchen Bedingungen befinden, den Arbeitgeber sofort zum Stift machen und nach einem besseren Anteil suchen. Und dann muss der Besitzer von leeren Werkstätten und gestoppten Produktionslinien natürlich aussteigen. Aber in der Praxis kann selbst ein sehr qualifizierter Arbeiter normalerweise nirgendwo hingehen - die Bedingungen sind überall sehr ähnlich, und der Umzug an einen neuen Arbeitsplatz kostet einen astronomischen Betrag für eine Person mit einem solchen Einkommensniveau. Dem Eigentümer ist die Aussicht, die Produktion einzustellen, jedoch oft gar nicht beängstigend. Aus dem einfachen Grund, dass er nicht aus Produktionsgründen Eigentum erwarb.

Trekhgorka ist das deutlichste Beispiel für eine solche Situation. Natürlich wurden die Lagerbestände einer der ältesten Manufakturen Russlands, die mit Oleg Deripaska verbundenen Strukturen, unter anhaltenden Gesprächen über den Aufstieg, die Rettung und andere Wiederbelebung der heimischen Textilindustrie gekauft. Und natürlich, warum sollte dieselbe Erlösung mit der Wiedergeburt beginnen, wenn nicht mit Three-Hill? Das Unternehmen arbeitet seit 1799 reibungslos, hat seinen eigenen Stil und seine eigenen Traditionen. Die Fabrik (um eine Sekunde darüber nachzudenken, ist Puschkins Alter) produziert einen Faden der feinsten Größen, aus dem Baumwoll- und Leinenstoffe mit komplexen Webereien hergestellt werden. Das Sortiment ist das breiteste. Zeichnungen, Muster, Design - exklusiv. Die Kapazität zu Beginn der Reformen beträgt 200 Millionen Meter pro Jahr. Im Allgemeinen ist alles vorhanden, außer natürlich einem effektiven modernen Management.

Was macht „effektives Management“ als ersten Schritt? Hält das Weben in Gavrilov-Yam in der Region Jaroslawl aus. Ohne Zweifel ist die Gavrilov-Yamsky-Flachsmühle eine sehr interessante Fabrik mit eigener Geschichte, einzigartigen Technologien für die Herstellung von Kunstleinwänden und so weiter. Infolgedessen stellt sich heraus, dass die Produktionskette von Trekhgorka unterbrochen ist: Wir stellen den Faden in Moskau her, wir transportieren ihn 300 km, wir stellen den Stoff dort her und wir tragen den Stoff zur Fertigstellung nach Moskau zurück. Aus heiterem Himmel gibt es eine Transportschulter von 600 km und die damit verbundenen Kosten. Und natürlich ein paar Hundert Arbeitslose, aber dies ist bereits der zehnte Fall.

Eine solche „Wiederbelebungsstrategie“ sieht nach völligem Wahnsinn aus, wenn man bedenkt, dass das Ziel die Entwicklung des Webens ist. Berücksichtigt man jedoch, dass etwa drei Milliarden Rubel in das Trekhgorka investiert wurden, wie in das legendäre Unternehmen, das das Bild von Moskau aus dem Haushalt schuf, dann ergibt sich ein gewisser Sinn: Je mehr Probleme die Statusfabrik hat, desto mehr Anreize gibt es, sie auf Staatskosten zu retten.

Und wenn Sie berücksichtigen, dass sich Trekhgorka in der Rochdelskaya-Straße befindet, nur einen Steinwurf vom World Trade Center, drei vom Regierungsgebäude entfernt und ganz in der Nähe der Gruppe teurer Clubs wie Soho und Kafka, die bei reichen Faulenzern beliebt sind, dann Geschichte es stellt sich eine neue Dimension heraus. Weil es das goldene Land ist. Nach vorläufigen Expertenschätzungen können auf dem Gelände von Trekhgorka rund eine halbe Million Quadratmeter Immobilien gebaut werden. Und der bescheidenste geschätzte Gewinn aus einem solchen Projekt ist eine Milliarde Dollar. Unabhängig davon, ob es sich um Wohngebäude oder repräsentative Räumlichkeiten handelt. Wenn nur nicht für die Produktion.

Laut RIA Novosti belief sich der gesamte Umsatz (kein Gewinn!) Des Bau- und Entwicklungsunternehmens Glavstroy von Oleg Deripaska in der Vorkrise 2007 auf 32 Milliarden Rubel. Und „Glavstroy“ war, wie sich während der Krise herausstellte, fast doppelt so hoch. Im Jahr 2009 beliefen sich die Schulden gegenüber der Sberbank allein auf rund 25 Milliarden Rubel, und dies ist weniger als die Hälfte der Schulden von Glavstroy.

Wenn Sie das Problem von Trekhgorka aus einem solchen Blickwinkel betrachten, wird klar, warum die Strukturen von Oleg Deripaska, die diesem „nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswert“ nicht viel Aufmerksamkeit schenkten, 2010 plötzlich und fest das Management in der Fabrik veränderten. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

Alles läuft nach dem Investitionsplan

Oleg Deripaskas Strukturen besitzen Trekhgorka über die Sojus Bank. Zu den Aktionären gehört außerdem das Schweizer Unternehmen Noga, das für seine ständigen Versuche bekannt ist, Eigentum der Russischen Föderation im Ausland zu beschlagnahmen - von repräsentativen Villen bis zum legendären Segelschiff Kruzenshtern. Etwas mehr als 20 Prozent der Aktien werden unter den Inhabern verteilt, von denen jeder weniger als 5 Prozent hat. Zu diesen Inhabern gehört das Top-Management, das zumindest die Produktion bis zur Ankunft „effizienter“ Eigentümer aufrechterhielt (vierteljährliche Berichte finden Sie auf der offiziellen Website der Manufaktur Trekhgornaya).

Im vergangenen Dezember wurden diese naiven Produktionsleiter der alten Schule ziemlich hart von der Fabrik „gefragt“. Im Stil von "Mask Show". Ein Großteil der Erklärung, die im Zuge dieses Umbruchs verfasst wurde, ist ein Brief der Arbeiter an die Generalstaatsanwaltschaft: „In der Nacht des 14. Dezember 2010 fand im Unternehmen ein illegaler Führungswechsel statt. Eine Gruppe bewaffneter Männer brach in das Unternehmen ein, nachdem sie Schlägereien mit Sicherheitsbeamten organisiert hatten. Sie schlugen den Leiter des Sicherheitsdienstes, öffneten und versiegelten alle Büros der Führungskräfte und beschlagnahmten einige der Dokumente. Am Morgen wurde der Befehl erlassen, den ersten stellvertretenden Generaldirektor, Finanzdirektor und Sicherheitschef daran zu hindern, das Gebiet des Unternehmens zu betreten, die dann unter weit hergeholten Vorwänden entlassen wurden. “ Das Schreiben endet mit einem Antrag auf Reaktion der Staatsanwaltschaft.

Der Generaldirektor Kokorev wurde einige Monate später in einer der beliebten Internetquellen gefunden, in der er nach einer Stelle als Finanzanalyst sucht. Nun, das neue „effektive“ Management hat die Drei-Berge-Manufaktur ernst genommen - so dass die Aussichten des Unternehmens völlig unverständlich wurden. Berichten zufolge werden zuerst die Spinner und dann alle anderen Abteilungen der Fabrik nach Gavrilov-Yam ziehen. Anderen zufolge wird das Unternehmen irgendwie allgemein nach Moldawien verlegt. Parallel dazu kriechen Gerüchte, dass die Flachsmühle Gavrilov-Yamsky stehen bleibt.

"Wir haben viele Briefe geschrieben: an Putin als Regierungsvorsitzenden, an das Ministerium für Forstwirtschaft und Leichtindustrie des russischen Ministeriums für Industrie und Handel, an die Regierung von Moskau an Sobyanin, an seinen Stellvertreter Sharonov", sagt Tatyana Sosnina, Präsidentin der Gewerkschaft für Textil- und Leichtindustrie Russlands, über die Ergebnisse des Kampfes gegen die Schließung der Spinnerei . "Und überall, wo sie nur auf Abruf Antworten erhielten, wie", wird gemäß dem Investitionsplan daran gearbeitet, die Spinnerei-Produktion zu übertragen. Vertreter von Deripaska führen sowohl die Moskauer Regierung als auch das Ministerium für Forstwirtschaft und Leichtindustrie in die Irre. Sie sagen, dass sie Produktionsanlagen in der Flachsmühle Gavrilov-Yamsky spinnen, aber tatsächlich liquidieren sie Produktionskapazitäten. "

Im Allgemeinen ist klar, dass das berühmte Trekhgorka in Moskau nicht mehr sein wird. Eine andere Sache ist nicht klar: Warum brauchten Sie Power Races mit Ersatz von Sicherheitsdiensten und anderen Tricks im Geiste der Razzia der 90er Jahre, weil die Strukturen von Oleg Deripaska mindestens 65% der Fabrikanteile besitzen? Aus Gewohnheit?

Hier ist es wichtig, dass diese 65% tatsächlich im Besitz der Sojus Bank sind und die Sojus Bank nicht mehr vollständig von Deripaska kontrolliert wird. Im Zuge der Überwindung der Krise wurden 75% der Aktien der Bank in Gazprom-Strukturen übertragen. Und jetzt, wie es im russischen Geschäft häufig der Fall ist, wo die Ketten der Mitgliedsgruppen im Großen und Ganzen lang und verwirrt sind, wird das Unternehmen von denen kontrolliert, die ihre Mitarbeiter in Führungspositionen setzen. Dies war das Ziel der kleinen Operation in Trekhgorsk im Dezember 2010. Und die Tatsache, dass es genau nach einem nicht allzu schönen Szenario durchgeführt wurde, ist höchstwahrscheinlich Gewohnheitssache.

Die Gewohnheit blieb bestehen

Es ist wahrscheinlich nicht nötig, sich an die Biographie eines der bekanntesten inländischen Unternehmer zu erinnern: Die Medien schenken ihm seit geraumer Zeit viel Aufmerksamkeit. Der Aluminiumkönig, der Eigentümer von Vermögenswerten in einer Vielzahl von Bereichen - von der Zellstoff- und Papierindustrie bis zu den Medien. Ein Geschäftsmann, der immer im Konflikt mit Partnern stand, aber immer ein kontroverses Feld hinter sich gelassen hat. Der Oligarch, der dank beispielloser staatlicher Unterstützung aus der Krise hervorgegangen ist.

Lassen Sie uns nur auf einige bekannte Episoden eingehen, die Oleg Deripaska selbst wahrscheinlich für klein hält, aber wenn sie zuverlässig sind, charakterisieren sie seinen Stil als Unternehmer recht gut.

Die Kotlas Zellstoff- und Papierfabrik war ein notwendiges Element für den Aufbau einer vollwertigen Technologiekette, als Oleg Deripaska sich für die Forstindustrie interessierte. Die Mehrheitsbeteiligung wurde von Ilim Pulp Enterprise, einem in der Branche bekannten Unternehmen, gehalten. (Übrigens war in jenen Jahren der zukünftige Präsident Dmitri Medwedew dort als Anwalt tätig).

Eine detaillierte Beschreibung der Übertragung des Werks an die Mitarbeiter von Oleg Deripaska finden Sie weiterhin auf der Website Kompromat.Ru. Der Autor schreibt, wie zum richtigen Zeitpunkt ein Kleinaktionär Sergey Melkin im Werk Kotlas entdeckt wurde - nur eine Person aus der Stadt Kemerowo, die nur ein paar Aktien besaß. Herr Melkin war plötzlich äußerst unzufrieden mit der Privatisierung des Unternehmens im Jahr 1994, ging vor Gericht und das Gericht beschloss unverzüglich, eine bestimmte Menge von Milliarden Rubel von Ilim Pulp zurückzugewinnen. Dieser Betrag entsprach in etwa dem Preis des Kotlas-Aktienblocks, weshalb das humane Gericht die Rückforderung von Aktien forderte. Immerhin unterstützt das Gericht Kleinaktionäre häufiger als allgemein angenommen bei ihren Klagen gegen Milliardäre. In jedem Fall kann das Eigentum aufgrund eines solchen Rechtsstreits den Eigentümer wechseln.

Die meisten dieser Aktien wurden schnell an die Baltic Financial Agency und Ihren Finanzbeauftragten verkauft. Neue Aktionäre, die sich in der Nähe von St. Petersburg im Dorf Gorbunki versammelt hatten, bildeten schnell einen neuen Verwaltungsrat. Dem Verwaltungsrat gehörten Vertreter von Continental Management an, einem Unternehmen, das am Waldvermögen von Oleg Deripaska beteiligt war. Als nächstes kommt eine kleine "Maskenshow". Und jetzt leitet der neue Verwaltungsrat das Unternehmen im Interesse seiner Arbeitgeber.

Bereits im Jahr 2005 berichtete das städtische Nachrichtenportal St. Petersburg.Ru über Vorwürfe des Geschäftsmanns Avaz Nazarov gegen Oleg Deripaska im Zusammenhang mit langfristigen Lieferungen an das tadschikische Aluminiumwerk. Diese Anlage war das fehlende Juwel im Aluminiumimperium von Deripaska: Die Auslegungskapazität beträgt etwa eine halbe Million Tonnen (die gesamte Rusal beträgt etwa 2,5 Millionen Tonnen Aluminium pro Jahr). "Go" direkt zu TadAZ hat nicht funktioniert. Dann wurden Partnerschaften mit Ansol, einem regelmäßigen Lieferanten von TadAZ, geschlossen. Das für Deripaskas Strukturen traditionelle Mautsystem ging nun davon aus, dass die Rohstoffe für die Verarbeitung zu TadAZ von einem Joint Venture bereitgestellt wurden - halb Sibalovskoye und halb Ansolovskoye.

Und als das Programm sowohl in TadAZ im Besonderen als auch in Tadschikistan im Allgemeinen ausgearbeitet wurde, war Oleg Deripaska kein "Fremder" mehr. Das Joint Venture wurde, wie Ansol-Eigentümer Avaz Nazarov in London bezeugt, aus dem Programm ausgeschlossen, und ein anderes wurde TadAZs exklusiver Partner Laut einem tadschikischen Geschäftsmann wird das Unternehmen vollständig von Deripaskas Strukturen kontrolliert.

Im Jahr 2003 sprach Moskovsky Komsomolets über die Umstände der Übernahme der O. Deripaska-Firma Ingosstrakh. Irgendwann in der Entwicklung stellte sich heraus, dass dem metallurgischen Reich von Oleg Deripaska ein Infrastrukturgeschäft fehlte. Dann wurde Ingosstrakh, eines der größten Versicherungsunternehmen in Russland, übernommen. Aber auf ganz bestimmte Weise erworben. Der Besitzer von Ingosstrakh, ein ehemaliger Polizist Andrei Andreev, hatte zu dieser Zeit Probleme mit seinen Partnern, was leichter als "Dach" zu bezeichnen wäre. Das Geschäft kam aus den wilden 90ern und eine zivilisierte Scheidung war geplant. Aber die Bedingungen dieser „Scheidung“ wurden verhandelt, und jede der Parteien wollte wirklich sparen. Infolgedessen war es das „Dach“ in der Person von Rodion Gamzaev, der später aus dem Sichtfeld der Strafverfolgungsbehörden verschwand und Andreevs Geschäft an Deripaskas Strukturen verkaufte.

Die Annahme, dass der Kauf ohne die Bestätigung eines Verkäufers getätigt wurde, wäre in Bezug auf einen solchen Unternehmer, der die tatsächliche Struktur des russischen Geschäfts als O.V. kennt, äußerst unfair. Deripaska. Die Vertragsbedingungen mit dem anscheinend unangemessenen Verkäufer wurden jedoch akzeptiert. Dennoch: Das Unternehmen, das auf fast eine Milliarde Dollar geschätzt wurde, wechselte seinen Besitzer für nur 90 Millionen. Im Vergleich zu einem solchen "Rabatt" haben zweifelhafte Dokumente eine geringe Bedeutung, die Quittung des Eigentümers "Ich habe keine Beschwerden", die fast mit einem Messer am Hals unterschrieben ist, und andere kriminelle Kleinigkeiten.

Und im Mai dieses Jahres 2011 rief die Zeitung Moskow Post (Ukraine) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ den Angreifer dazu auf, die Kontrolle über das Deripaska-Team des Konzerns Tractor Plants zu übernehmen. Oleg Deripaskas Holding Russian Machines mochte das Unternehmen Tractor Plants (KTZ). Dennoch - über 17 Unternehmen in 6 Ländern, nicht nur auf dem Gebiet der ehemaligen UdSSR, sondern auch in Deutschland, Dänemark, Österreich. Das System besticht durch seine einfache Ausführung: Eigentümer Mikhail Bolotin übergab die Aktien seiner Verwaltungsgesellschaft an die Vnesheconombank (VEB) als Verpfändung gegen ein siebenjähriges Darlehen von 15 Milliarden Rubel.

Eine der Bedingungen der Transaktion ist die Wahrung der Produktionskontrolle durch das Management von Bolotin. Die VEB hat diese Bedingung jedoch aus irgendeinem Grund verletzt und einen Wettbewerb zur Auswahl eines Managementteams für die finanzielle Erholung des Unternehmens durchgeführt.

Der Favorit des Wettbewerbs sind russische Maschinen, die, wie Sie wissen, das Gorki-Automobilwerk zuvor 2009 auf den technischen Stand gebracht haben. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html Weitere Szenarien können mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit angenommen werden - Verwässerung des Aktienkapitals, Übertragung von Vermögenswerten an andere juristische Personen ... Es ist keine Tatsache, dass sich die Dinge so entwickeln werden, aber Stellen Sie sich vor, das "Management-Team" verwaltet ein wenig und wird den Kredit an die Bank zurückgeben, und das saubere Geschäft Bolotin scheint noch lächerlicher.

Erfahrung der Straflosigkeit?

Es gibt eine Reihe von Geschäftstechniken, die in der philistischen Sprache allgemein als Überfall bezeichnet werden. Raiding beinhaltet die Beschlagnahme eines Teils oder des gesamten Unternehmens unter Verwendung von extern legalen Techniken und Technologien, die tatsächlich die Gesetzeslücken nutzen. Oft öffnet sich dieser Weg, wenn Sie sogar einen minimalen Anteil kaufen, der oft von einer unangemessenen Person gekauft wurde, angeblich mit der vollständigen „Unkenntnis“ dieses Umstands durch den neuen Eigentümer.

Die nächste Stufe ist die Übertragung des Aktionärsregisters an den konformen Gesellschaftsinhaber, die Entstehung paralleler Verwaltungsstrukturen, die von verschiedenen Eigentümerversammlungen ernannt werden. Dann die Ersetzung des Managements durch ihre eigenen Manager. Dann - Erhalt einer Mehrheitsbeteiligung durch verschiedene Verfahren: zusätzliches Problem zu ihren Gunsten, Rückkauf unter Druck, drohende Insolvenz usw.

Es ist unwahrscheinlich, dass irgendjemand daran denken würde, Oleg Deripaska öffentlich den Angreifer selbst zu nennen - den Eigentümer eines Unternehmens, das einen Börsengang (Ausgabe von Aktien auf dem freien Markt) bestanden hat, eine Person, der auf einem ziemlich hohen Niveau vertraut wird. Er hat nur einen bestimmten Geschäftsstil im Bereich des M & A-Geschäfts von Fusionen und Übernahmen. Experten finden sogar einige Innovationen in diesem Stil.

Nikita Krichevsky, der die offiziellen Ergebnisse der Arbeit von Rusal im Jahr 2010 analysierte und in der Zeitschrift Kompaniya http://www.flb.ru/info/48762.html veröffentlichte, kommt zu einer unerwarteten Schlussfolgerung, die in ihrer Gesamtheit sinnvoll zitiert werden kann: „Ownership Die Sperrbeteiligung an Norilsk Nickel brachte mehr Einnahmen als alle "fleißigen" Aktivitäten des Aluminiumgiganten! Diese Tatsache weist auf die Entstehung einer neuen Art von Unternehmensangreifern hin. Wenn wir früher über Razzien oder Greenmail gesprochen haben, gibt es heute Raubtiere, die ausschließlich an maximalen und langfristigen Dividenden zum Nachteil der Produktions-, Finanz- und Investitionsprozesse des „Opfers“ interessiert sind. Vielleicht erklärt dies O. Deripaskas offensichtliches Interesse an der Anwesenheit von Norilsk Nickel im Verwaltungsrat (Entscheidungen über Dividenden liegen in der Verantwortung des Verwaltungsrates), so viele ihrer Vertreter wie möglich. “

Wir zitieren bewusst Beispiele aus verschiedenen Branchen, verschiedenen Zeiträumen und basierend auf verschiedenen Schemata, um die Kontrolle über ein Unternehmen zu erlangen. Zusammen veranschaulichen sie gut den Stil, dem Imperium von Deripaska Vermögenswerte hinzuzufügen.

Dieser Stil zeichnet sich durch Starrheit aus, die den Weg zum Ziel begradigt und beispielsweise eine sehr ruhige Haltung nicht nur gegenüber den Interessen anderer, sondern auch gegenüber den Interessen der Partner. Die Feinde von Deripaska charakterisieren seine Art, Geschäfte zu machen, völlig eindeutig. Einer der Texte der sogenannten belastenden Beweise trägt direkt den Titel „Der Betrug wurde vom Institut“ (Zeitung Sobesednik, 2003).

Aber wenn wir emotionale Einschätzungen außer Acht lassen, stellt sich heraus, dass ein bedeutender Teil der Menschen, die Partnerschaften mit Deripaska hatten, offen gesagt, genau wie Deripaska, die weit von der Stimmung entfernt sind, aus gemeinsamen Projekten mit ihm fast nichts hervorgegangen sind großes Geschäft fiel aus. Hier Mikhail Zhivilo, der sich in Frankreich niederließ, und Avaz Nazarov, der die Schwellen englischer Schiffe umkreiste und einst mächtig und jetzt in Krasnojarsk fast unsichtbar war, Anatoly Bykov, und natürlich die Brüder Leo und Mikhail Cherny, die den zukünftigen Oligarchen in die Aluminiumindustrie brachten und vielleicht sagen, hat Deripaska Deripaska.

Und die engsten Helfer sind auch regelmäßig arbeitslos. Arkady Sargsyan, den viele als Dieipaskas rechte Hand betrachteten und der die Interessen des Oligarchen in Khakassia vertrat, wurde nicht mehr benötigt. Der Schöpfer des Zementgeschäfts von Deripaska, Ivan Kuznetsov, wird wegen „Rückschlägen und Vetternwirtschaft“ angeklagt und entlassen. In diesem Fall lohnt es sich, eine besondere Sorge des Oligarchen um das Schicksal der Arbeiter der Trekhgorka und allgemein der Arbeiter zu erwarten, um sich an die hässliche Geschichte in Pikalevo zu erinnern, als die Menschen kurz vor dem physischen Überleben standen, weil die Eigentümer das Problem des internen Preises durch gegenseitigen Druck lösen mussten Politik in einem Zementwerk.

Anscheinend lehrte das Leben Oleg Deripaska, dass er aus den schwierigsten Situationen praktisch ohne Verlust herauskommt. Er verdrängte die schwarzen Brüder aus dem Geschäft, für die es eine sehr ernsthafte Ressource gab - nichts. Putins persönlicher Zorn erregte in Pikalyovo - wieder ist alles in Ordnung. Es stellte sich heraus, dass er nicht in der Lage war, zig Milliarden Kredite zurückzuzahlen - er erhielt staatliche Unterstützung und Umstrukturierung. Er baute einen Hafen in Sotschi, der fast zur Hälfte ins Meer gespült wurde, und beherrscht weiterhin den olympischen Bau.

Wir können sagen, dass das Deripaska-Phänomen auf diesen beiden Säulen beruht - der extremen Starrheit bei der Gewinnung neuer Vermögenswerte sowie der fast vollständigen Straflosigkeit im Falle von Konsequenzen. Newtons drittes Gesetz, das besagt, dass "Aktion gleich Reaktion ist", scheint sich nicht auf Deripaska zu erstrecken.

Daraus können wir eine direkte praktische Schlussfolgerung über das Schicksal der Drei-Berge-Manufaktur ziehen. Unabhängig davon, wie sich die geehrten Arbeiter dort versammeln, in welchen Fällen auch immer sie Briefe schreiben würden, welche Treffen nicht auf hohem Niveau abgehalten würden, wenn dies Deripaskas Pläne sind, wird die Manufaktur Trekhgornaya liquidiert und an ihrer Stelle etwas gebaut, das dem Management von Deripaska als liquide erscheint profitabel.

Übrigens erwartet das gleiche Schicksal höchstwahrscheinlich die Tscheljabinsker Straßenbaumaschinen, die Teil der GAZ-Gruppe sind und von Deripaskas Grundelement kontrolliert werden. Es wird davon ausgegangen, dass das Unternehmen in das Traktorwerk in Tscheljabinsk verlegt wird, das ebenfalls von Deripaskas Strukturen kontrolliert wird, und der frei gewordene Raum im Bau sein wird.

In der Krise mussten „Tscheljabinsker Straßenbaumaschinen“ gestoppt werden. Und wie der frühere Eigentümer des Unternehmens Kolyuschenko kommentierte, ist der Nachfragerückgang ein hervorragender Grund, das Werk zu schließen, da das darunter liegende Land mindestens 5 Millionen pro Hektar kostet. Das Schicksal des Maschinenbaukomplexes in Tscheljabinsk dürfte daher nicht beneidenswerter sein als die Aussichten der Spinnerei Trekhgorka, in der nach Angaben der Fabrikarbeiter die Belastung für mehrere Monate effektiven Managements von 80 auf 30 Prozent gesunken ist.

Es ist klar, dass Deripaska immer das sein wird, was er ist. Und Geschichten, die denen ähneln, an die wir uns hier erinnert haben, werden höchstwahrscheinlich überall dort vorkommen, wo er sich beweisen will. Die einzig verbleibende Frage ist warum?

Wenn Sie die Dinge mit einem ruhigen Blick betrachten, warum sollte dann jemand anderes, dessen Einkommen nur als CEO von Rusal mehr als 70 Millionen Rubel pro Monat ausmacht, mehr Geld haben? Es ist klar, dass das Geschäft immer mehr Injektionen erfordert, alles durch Kredite belastet wird und so weiter.

Aber wirklich, selbst auf dieser Ebene möchte eine Person nicht etwas Großes tun, nicht nur um den Gewinn zu maximieren, sondern um in die Nachwelt zu gehen? Immerhin kann er sich fast alles leisten.

Warum nicht als Retter und sogar als Schöpfer der russischen Leichtindustrie in die Geschichte eingehen und nicht eine Fabrik töten, die alle Probleme der russischen Geschichte in den letzten 200 Jahren überstanden hat, und stattdessen ein weiteres Monster aus Glas und Beton bauen?

Warum nicht die Arbeiter mit Leben ausstatten, damit sie sie als Wohltäter betrachten und sie nicht in Armut und hilflose Streikposten treiben?

Warum nicht erreichen, dass Sie den Morozovs, Schukins, denselben Prokhorovs (den Besitzern von Trekhgorka) gleichgestellt sind, aber ist es besser, als "Raubritter" betrachtet zu werden?

Vielleicht nur so eine Person? .. "

Oleg Vladimirovich Deripaska ist Vorsitzender des Aufsichtsrats eines der größten diversifizierten Industriekonzerne in Russland, Basic Element, der Vermögenswerte des Unternehmers im In- und Ausland vereint, und Gründer der Volnoe Delo Foundation, einer der größten Organisationen in Russland. im Bereich der Nächstenliebe arbeiten. Bis 2018 war Deripaska Hauptaktionär und Präsident von En + Group und Rusal.

Kindheit und Bildung

Oleg Deripaska wurde am 2. Januar 1968 in der Stadt Dzerzhinsk in der Region Nischni Nowgorod (früher Gorkovskaya genannt) geboren. Sein Vater, Vladimir Deripaska, starb, als der Junge ein Jahr alt war. Oleg wurde bis zu 11 Jahre alt und von seinen Großeltern aufgezogen, die im Kuban in der Nähe von Ust-Labinsk lebten. Später zog der Junge zu seiner Mutter Valentina Petrovna Deripaska direkt nach Ust-Labinsk.

Laut den Lehrern der Ust-Labinsk-Schule Nr. 2 war Deripaska ein sehr fleißiger Schüler mit einer Vorliebe für exakte Wissenschaften. In der Abschlussbescheinigung hatte er eine Vier - für den Aufsatz. Nach seinem Schulabschluss im Jahr 1985 trat Deripaska in die Physikabteilung der Moskauer Staatlichen Universität (Abteilung für Quantenstatistik und Feldtheorie) ein, wo er auch als einer der talentiertesten Studenten des Kurses bekannt war. Nach dem ersten Jahr wurde er in die Armee aufgenommen. Er diente zwei Jahre bei den Raketentruppen in der Nähe von Chita, 1988 kehrte er zur Schule zurück.

Nach seinem Abschluss an der Moskauer Staatsuniversität im Jahr 1993 trat Deripaska in die berühmte "Pleshka" ein, wo er Wirtschaftswissenschaften studierte und 1996 einen Master-Abschluss erhielt.

Weg zum Erfolg

Schon während seiner Studienzeit verdiente Deripaska das erste Geld seines zukünftigen Zustands im Bauteam, nachdem er auch in entlegenen Gegenden Russlands und der GUS-Staaten gewesen war. Mit seinen studentischen Begleitern eröffnete er sein erstes Geschäft, die Military Investment Trading Company, eine Kommanditgesellschaft. Das Unternehmen befasste sich mit der Lieferung von Metallen im Ausland.

1992 leitete er die Firma Rosalyuminproduct (das zukünftige Aluminiumprodukt) und eröffnete Niederlassungen in Samara und Krasnojarsk. 1993 war ein Jahr für einen Geschäftsmann unter der Schirmherrschaft der Beteiligung an der Privatisierung des Sayan-Aluminiumwerks - Deripaska erwarb einen Teil seiner Anteile und erhielt 1994 eine Mehrheitsbeteiligung und wurde CEO.

1997 gründete Deripaska die sibirische Aluminium-Industriegruppe (2001 wurde sie in Basic Element, BazEl, umbenannt), die bis 2004 zu den zehn weltweit führenden Unternehmen in der Aluminiumproduktion gehörte. Im Jahr 2000 begann Deripaska mit Roman Abramovich zusammenzuarbeiten. Die Oligarchen kombinierten ihr Vermögen (Sibal und Sibneft), wodurch das russische Aluminium-OJSC (RusAl) geboren wurde. Die Partnerschaft endete 2004 mit dem Kauf von Deripaskas Anteil an Abramovich.

2006 begann die Zusammenarbeit zwischen Deripaska und Viktor Vekselberg, der den Verwaltungsrat der Siberian-Ural Aluminium Company leitete. Nach der Konsolidierung ihrer Vermögenswerte wurde Rusal zum Weltmarktführer in der Aluminiumproduktion.

Derzeit umfasst die Basic Element-Holding Unternehmen, die in den Bereichen Energie, Bergbau, Metallurgie, Finanzdienstleistungen, Bauwesen, Luftfahrt, Agrarindustrie und anderen tätig sind.

Das persönliche Leben von Oleg Deripaska

Im Jahr 2001 heiratete Oleg Deripaska die Tochter von Valentin Yumashev, Polina. Das Paar traf sich mit Roman Abramovich, der damals Partner des Unternehmers war. Eineinhalb Jahre nach der Heirat wurde Yumashev die Frau der Tochter von Boris Yeltsin Tatyana. So wurde Deripaska ein Mitglied der Familie von Boris Nikolaevich. Im Jahr 2017 ließ sich das Ehepaar scheiden.

Deripaska hat zwei Kinder. Sohn Peter wurde 2001 geboren und Tochter Maria zwei Jahre später.

Bedingung

Anfang 2007 schätzte das Forbes-Magazin das Vermögen von Oleg Deripaska auf 13,3 Milliarden US-Dollar. Der Unternehmer belegte im Ranking der reichsten Menschen der Welt den 40. Platz. In der russischen Liste belegte er den 6. Platz. Im Jahr 2008 erreichte das Vermögen 28 Milliarden US-Dollar, was ihn zum reichsten unserer Landsleute machte.

Nach der Finanzkrise verlor der Eigentümer von Basic Element nach verschiedenen Schätzungen 16 bis 32 Milliarden Dollar. Aber im Jahr 2018 schätzte Forbes das persönliche Vermögen von Deripaska, das unter US-Sanktionen fiel, auf 3,3 Milliarden US-Dollar.

Russischer Geschäftsmann, Milliardär (im März 2018 wird sein Vermögen auf 6,7 Milliarden US-Dollar geschätzt), Eigentümer von Basic Element, Präsident von RUSAL und En + Group.

Kindheit

Oleg Vladimirovich wurde am 2. Januar 1968 in Dzerzhinsk, Region Gorki, RSFSR, geboren. Seine Vorfahren sind Bewohner des Kuban. Die Urgroßväter von Oleg Vladimirovich kämpften beide im Großen Vaterländischen Krieg. Als Grundschüler lebte er bei den Eltern seiner Mutter, die einen eigenen Haushalt im Krasnodar-Territorium hatten. Hier wurde ihm nicht nur Disziplin beigebracht, sondern auch die Grundlagen der Landwirtschaft.

Er verbrachte einige Zeit mit den Eltern seines Vaters auf den Farmen Zhelezny und Oktyabrsky im Bezirk Ust-Labinsky des Territoriums Krasnodar und besuchte eine Dorfschule. Dann zog er in das regionale Zentrum - Ust-Labinsk, wo er die High School Nummer 2 abschloss. Der elfjährige Student begann zusätzliches Geld zu verdienen. Der erste Arbeitsplatz in der Zukunft eines erfolgreichen Geschäftsmannes war die Fabrik, in der seine Mutter arbeitete. Dort half er einem örtlichen Schlosser.

Bildung und Militärdienst

1986 ging er zum Militärdienst nach Transbaikalia - zwei Jahre bei den Raketentruppen waren nicht umsonst: Er kehrte als Oberfeldwebel nach Hause zurück.

Dann folgte ein Umzug in die Hauptstadt. 1988 trat er in die nach M.V. Lomonosov benannte Moskauer Staatsuniversität am Fachbereich Physik ein und schloss sie 1993 mit Auszeichnung ab. Anschließend begann er an der G.V. Plekhanov Academy of Economics zu studieren.

Arbeitstätigkeit

1990 organisierte er zusammen mit Kommilitonen der Moskauer Staatsuniversität die Military Investment Trading Company, die sich auf den Metallhandel spezialisierte und Maklerplätze an der Moskauer Rohstoffbörse und der Russischen Rohstoff- und Rohstoffbörse hatte. Er begann Metall ins Ausland zu exportieren, während er es zu Hause viel billiger kaufte. Er gab fast den gesamten Erlös für die Aktien des Aluminiumwerks Sayanogorsk aus.

Bereits 1994 übernahm er das Amt des Generaldirektors dieses Unternehmens, wo er bis 1997 arbeitete. Er war es, der die Gründung der ersten vertikal integrierten Industrieorganisation in Russland initiierte - der Sibirischen Aluminiumgruppe (heute das Grundelement). Im Jahr 2000 gehörte sie zu den zehn weltweit führenden Herstellern in diesem Bereich.

Von 2000 bis 2003 war er Generaldirektor von Russian Aluminium, das die Aluminium- und Aluminiumoxid-Vermögenswerte von Sibaluminiya und Sibneft kombinierte. Im Jahr 2007 wurde durch die Fusion dieser Unternehmen mit ähnlichen Vermögenswerten des Schweizer Glencore die United Company RUSAL gegründet, die zum Branchenführer wurde. Dann erschien Basel Aero, unter dessen Leitung sich die Flughäfen Krasnodar, Sotschi, Gelendschik, Anapa und Yeysk befanden.

Im Jahr 2008 erwarb RUSAL eine Sperrbeteiligung an MMC Norilsk Nickel und wurde nach allen Transaktionen bis 2015 der größte Aluminiumproduzent der Welt.

Im Januar 2009 wurde er erneut zum Generaldirektor von Basel ernannt und war an der Ausarbeitung und Umsetzung einer Entwicklungsstrategie beteiligt. Im November 2014 leitete er die Gruppe als Präsident.

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Seit 2012 ist er Vorsitzender des Basler Aufsichtsrats. Der Bau der olympischen Anlagen in Sotschi erfolgte durch die Investition seiner Strukturen. Es ist bekannt, dass ihre Gesamtmenge mehr als 45 Milliarden Rubel beträgt.

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Oleg Vladimirovich - Vertreter Russlands im Unternehmensbeirat des Asien-Pazifik-Forums für wirtschaftliche Zusammenarbeit. Seit 2007 leitet er seine russische Niederlassung.

Neuesten Nachrichten

Am 27. November 2019 berichtete die zypriotische Veröffentlichung Politis, dass dem Geschäftsmann die zypriotische Staatsbürgerschaft entzogen wurde (sie wurde im Frühjahr 2018 im Austausch für Investitionen bekannt). Gleichzeitig berichtet Forbes, dass zwei seiner Kinder der zyprischen Staatsbürgerschaft beraubt sind.

Ständig in der Forbes-Liste erwähnt. 2008 wurde er mit einem Vermögen von 28,6 Milliarden US-Dollar zum reichsten Mann Russlands ernannt. Ein Jahr zuvor belegte er mit 16,8 Milliarden US-Dollar den zweiten Platz in der Rangliste. In den Jahren 2010 und 2011 wurde der Milliardär der fünfte bzw. sechste. 2015 war es der 17. und 2016 der 41. Platz mit 2,1 Milliarden US-Dollar.

Ab März 2018 belegte er den 248. Platz in der Weltrangliste der reichsten Menschen und den 19. Platz in der russischen Rangliste (mit einem Vermögen von 6,7 Milliarden US-Dollar, Forbes). Einen Monat später verlor er im Zusammenhang mit den neuen US-Sanktionen (am Morgen des 9. April 2018) 1,3 Milliarden Dollar - ein Fünftel seines Vermögens.

Familienstand

Im Jahr 2001 heiratete sie Polina Yumasheva und war Vorsitzende des Verwaltungsrates der Forward Media Group.

Sie haben zwei Kinder - einen Sohn, Peter, geboren 2001. und Tochter Maria, geboren 2003

Im März 2019 wurde über ihre Scheidung bekannt. Polina gab ihren Mädchennamen (Yumasheva) zurück.

Zitate

Über die Ziele seiner Kontakte mit dem ehemaligen Berater des Wahlkampfhauptquartiers von US-Präsident Donald Trump Paul Manafort:

"Ich bin bereit, an allen Anhörungen des US-Kongresses zu diesem Thema teilzunehmen, um meinen Ruf und meinen Namen zu verteidigen."